O alto preço do capitalismo de Estado

A operação para evitar a falência da seguradora AIG pelo governo estadunidense, somou US$ 85 bilhões a uma conta federal que desde o início da atual crise financeira já chega a US$ 1,5 trilhão (cerca de 10% do valor do PIB dos Estados Unidos). O uso do dinheiro público para salvar instituições privadas, como a AIG e o Bear Stearns, ou a Fannie Mae e a Freddie Mac, surpreende justamente por acontecer no país que é o maior defensor do neoliberalismo econômico. A administração Bush autorizou os gastos via Tesouro e o Fed. E pode chegar a muito mais, dependendo de quantos bancos vão entrar nesta dança.
Até o início desta semana, a política oficial, encabeçada pelo Tesouro, era de que não haveria ajudas e resgates. Segundo a lógica oficial, o caso do banco Bearn Stearns seria uma exceção, assim como o das duas agências imobiliárias. O quadro mudou completamente após o caso da AIG. Por outro lado, em Detroit cresce a pressão de montadoras de veículos (que também estão mal) para um pacote. Essas pedem US$ 25 bilhões em auxílio federal. Segundo a Folha Online, citando o historiador econômico Ron Chernow em depoimento ao New York Times, “esse governo foi longe demais”. E acrescentou que os Estados Unidos “... vivem a ironia de uma administração pró-livre-mercado fazendo coisas que o governo democrata mais progressista não faria em seus maiores momentos de delírios".
Comitês financeiros do Senado e da Câmara, liderados por Democratas, começam a articular medidas contrárias ao que líderes batizaram de “farra com o dinheiro público”. Isto traduz o alto custo do capitalismo de Estado no governo desgovernado pela eminência e o pavor de uma nova crise de grandes proporções, cujo maior parâmetro é a de 1929. A novela continua em capítulos eletrizantes enquanto as contradições do sistema se aguçam neste início de um novo milênio.